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股权激励整体解决方案顶层战略班
专门解决企业股权领域各种疑难杂症

中国股权激励研究院院长单海洋老师

主讲讲师
中国股权激励研究院院长——单海洋老师
时间安排
每次课程4天3晚,每月1-2期
课程流程
专家诊断+全景式授课+学员互动联盟+方案形成+跟踪服务
适用企业
志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、?#20064;濉?/dd>
解决问题
规划公司治理、优化顶层设计,完善股权保护。通过上下游建设,拓展产业链,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激?#19994;?#24066;场竞争?#22411;?#39062;而出,确立绝对竞争优势!同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目,避免投资陷阱!
课程优势
专门解决企业股权领域各种疑难杂症
课程大纲
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的4大秘诀
16、公司估值的7大核心步骤及注意要点
2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对
17、公司估值必须规避的5大陷阱
3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具
18、公司估值必须清晰的行业前景
4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款
19、公司估值需要准备的4项关键数据
5、隔离交易对象渗?#25913;?#37096;核心高管必须导入的18大承诺条款
20、公司估值必须了解的12种常用方法
6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀
21、不同类型公司在不同发展周期的估值方法举例
7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别
22、股权众筹必须规避的法律风险
8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀
23、股权众筹必须明了的六大流程
9、股权比例设置必须掌握的9大生死线
24、股权众筹案例学习
10、股权布局必须掌握的3大核心智慧
25、事业合伙人机制设定必须系统掌握的组合式多层次5步连环激励法
11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧
26、设定在职股入门条件必须觉知的11大必备要素
12、关于5种不同类型股东进入合作的标准
27、12种特定情形下必须匹配的12条特别退出约定条款
13、公司估值前的困惑解除
28、设定注册股激励必须觉知的11个必备要素
14、公司估值的核心?#24247;?/dd>
29、利润分配必须掌握的3大核心方法、15个关键要领
15、公司估值之心态定位
30、股权增发(增持)必须觉知的11个前置条件
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课程?#25214;?/div>

课程现场

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